印度塔塔集团和信实集团哪个大下载_印度塔塔集团和信实集团哪个大更好(2024年12月测评)
印度富人阶层崛起,但经济差距仍大 印度已经成为继美国和中国之后的第三大亿万富翁产地,百万富翁的数量比十年前增加了五倍,然而人均GDP仅为2,500美元。印度富人阶层被称为“章鱼”,触角广泛延伸到各种行业,充分吸取财富,并且与政治阶层结合很深。这些权势阶层基本上将印度的商业机会都吸干抹净。不到1000家公司的利润约占企业利润的60-70%。 最大的财阀包括信实集团(Reliance)、阿达尼集团(Adani Group)和塔塔集团(Tata Group),它们涉足从大型基础设施、石油天然气到互联网、航空和零售等各个领域。与此同时,小企业则无利可图,仅能维持温饱。这种贫富差距使得印度社会呈现出冰火两重天的景象。 不过,印度股市表现火热,呈单边上扬之势。普通印度人也热衷于炒股,这或许让他们比中国股民更幸福。
【英伟达与多家印度科技巨头达成AI基建共建合作,黄仁勋:印度将成为AI出口国】英伟达全速挺进印度市场,不仅与印度多家科技巨头达成合作,还针对当地市场推出了一款轻量级AI大模型。 当地时间10月24日,英伟达创始人兼CEO黄仁勋在印度AI峰会上宣布,公司已和印度第二大财团、亚洲首富安巴尼旗下的信实集团达成合作伙伴关系,在印度共同建立AI基础设施。 黄仁勋表示,信实集团在印度新建的大型数据中心将使用英伟达即将发布的下一代旗舰GPU芯片Blackwell。据安巴尼介绍,该数据中心将建在古吉拉特邦的第五大城市贾姆纳格尔(Jamnagar),容量为1千兆瓦。 “在印度,英伟达是印度的AI,”黄仁勋在峰会上表示,“我们正在印度推出一种新的小型语言模型Nemotron-4-Mini-Hindi-4B,具有40亿个参数,供企业开发自己的AI模型。” 据黄仁勋介绍,印度软件公司Tech Mahindra也将采用英伟达的芯片和软件,开发一款名为 “Indus2.0” 的印地语AI模型。 除此以外,英伟达将与电子商务公司Flipkart合作开发其对话式客户服务系统,软件供应商Zoho也将在其项目中使用英伟达的技术,打造印地语的AI模型。 而在此前,英伟达已与印度著名IT公司印孚瑟斯(Infosys)和塔塔咨询服务公司建立了合作伙伴关系。 黄仁勋在会上一再表示对印度AI市场的看好: 印度以前是一个软件出口国,未来,印度会成为一个AI出口国。 黄仁勋预测,到2024年底,印度的计算能力将增长近20倍,“英伟达在印度的生态系统非常丰富”。 英伟达早在二十年前就在印度南部的班加罗尔开始布局,同时还在其他三个城市设立开发中心,总共拥有约4000名工程师。 去年9月,英伟达与信实、塔塔集团等企业达成了初步协议,建立人工智能数据中心,并承诺将建立在印度本地语言上训练AI模型。今年8月份,安巴尼在信实工业股东大会上表示,公司正在开发一款名为JioBrain的人工智能工具和应用程序,在此次大会上,他提及人工智能这个词至少80次。 印度的人工智能仍处于早期阶段,目前印度政府已根据“印度人工智能计划”拨出12亿美元,用于建设数据中心。 在会上,黄仁勋再次强调,公司基于Blackwell架构的AI芯片GB200即将在第四季度大量出货。黄仁勋进一步表示: 从长远来看,我希望我们每个人都有自己的人工智能助手。 在谈到对AI抢人类饭碗的担忧时,黄仁勋坚称,人工智能不会完全取代人类,但它将从根本上改变工作的运作方式。 人工智能绝对不会抢走人类的工作,但那些利用人工智能把工作做得更好的人会拥有更多的就业机会。
被印度坑惨了?啥情况? 听说最近三星被印度给坑惨了,啥情况? 据报道前段时间印度的三星工厂员工也开始罢工了, 他们提出的要求还挺奇葩的, 为啥这么说呢? 大家以前只听说过古代的爵位能世袭吧? 但这次印度的三星工厂员工 竟然提出希望自己的岗位能够世袭, 即使自己去世了,也要保证直系亲属能接替工作, 并且公司还要负责子女上私立学校。 这种“铁饭碗”的要求让三星都感到惊讶。 要知道,在韩国连总统见了三星都要给面子。 但在印度这几年里,三星不仅面临频繁的罢工, 还经常被罚款,看来“外资火葬场”的称号确实名不虚传。 印度这么坑,为啥像三星这些外企还愿意进来呢? 怎么说呢? 其实很多企业也是无奈之举。 美国这些年一直拉着他的小伙伴 成天想着怎么从中国搬走去中国化 可你离开了中国又能去哪呢? 而从数据上看,印度似乎是最佳选择 人口众多、市场潜力大、劳动力成本低。 那老美也大力支持印度成为新的制造中心, 印度方面更是承诺提供各种优惠条件吸引外资。 于是不少外企决定试一试水。 然而现实却远没有想象中那么美好。 印度是个联邦制国家,各邦之间自治权很大。 当你进来后就会发现你还得应付各个地方的要求 征地问题、环保组织抗议,甚至当地村长都会带着村民来闹事, 目的呢也只有一个 就是想从中捞点好处。 即便这些问题解决了,生意做起来了, 又会遇到印度本土企业的竞争。 像塔塔集团、信实工业这些公司在印度几乎是垄断状态, 一旦外企威胁到它们的利益,自然就会遭到打压。 因此,许多曾经投资巨大的外企要么还在苦苦支撑, 要么已经选择了撤离。 据报道,近几年已有超过2000家外资企业在印度关闭业务, 这可把老美气坏了,心想我当初咋想的?干嘛来扶持你? 更讽刺的是, 即便是那些留在印度的制造商依然严重依赖中国的供应链。 据说,印度2/3的电子元器件进口仍然来自中国。 这就意味着所谓的扶持政策并没有达到预期效果。 毕竟中国制造业占全球份额高达30%, 并且在多个领域建立了技术壁垒。 因此也没有那么容易就能被替代掉 毕竟中国制造可不是吹的 你们说呢?
阿达尼会不会成为第二个阿尔斯通?塔塔、信实集团会不会接着成为盘中餐? 要是印度和中国没有之前的纠纷,倒是可以“利用”中国来缓解一下这个问题,但现在印度能做的感觉不多。可能有一些办法,但关键是远水解不了近渴。
印度电子签证新规:一个月内出签! 好消息!印度电子签证系统现已上线,申请速度惊人,一个月内即可出签! 很多人好奇,什么是PLI?简单来说,PLI是印度政府为了实现工业化、扩大出口和就业而推出的政策,特别针对手机、医药等特定行业的制造商提供财政激励计划。对于大多数人来说,PLI可能并不适用。 印度签证--PLI企业商务签工作签 PLI是印度政府为实现工业化、扩大出口和就业推出的政策,对手机、医药等特定行业的制造商提供财政激励计划。符合资助条件的光伏组件制造商包括Shirdi Sai、First Solar、信实、ReNew和塔塔电力等。鸿海、联想、戴尔、惠普、富士康等27家公司根据新的IT硬件PLI计划获得批准。然而,印度政府不断加强对中国大陆实体和公民的审查,中企在印投资大幅下降。分析人士称,中企迫于印度政府压力不得不与已申请PLI的印企合作。 生产关联激励计划(PLI) PL计划旨在通过激励措施促进大规模电子产品制造,特别是手机和特定电子组件的制造。该计划提供4%到6%的增量销售激励(基于基年销售),为期五年。 第二轮PL计划针对特定电子组件,提供5%到3%的增量销售激励,为期四年。 PL计划的申请窗口最初开放至2021年3月31日,可能会根据行业反馈延长或重新开放。 PL12.0计划于2023年5月29日宣布,旨在通过鼓励本地化组件和子组件的制造,促进IT硬件的大规模制造。 ᧔组件和半导体制造促进计划(SPECS) SPECS计划旨在通过提供25%的资本补贴,解决电子组件和半导体制造商面临的挑战。 制造集群计划(EMC2.0) EMC2.0计划旨在通过提供基础设施支持,强化电子制造业的基础设施基础,促进电子价值链的延伸。该计划为电子制造集群(EMC)项目和共同设施中心(CFC)提供财政援助。 EMC2.0计划提供高达项目成本50%的财政援助,每100英亩土地的上限为7亿卢比。 该计划的申请窗口开放至2024年3月31日,资金发放期限延长至2028年3月3日。 这些计划的实施将有助于吸引投资,促进印度电子系统设计和制造(ESDM)领域的全球竞争力,并为印度在全球电子制造领域中占据一席之地奠定基础。
阿塞拜疆巴库,COP 29会场附近。图源:彭博社 《印度快报》11月16日报道,《联合国气候变化框架公约》第二十九次缔约方大会(COP29)(COP29)11月11-22日召开,由中国、印度、巴西、南非组成的“基础四国”(BASIC)就碳边境调整机制(CBAM)事宜与欧盟“两相对垒”。欧盟提出的CBAM旨在对高碳密集型进口产品征碳排放关税,此举大幅削弱中印商品在欧洲市场的竞争力。BASIC认为,CBAM是以“控制排放”为由的单边保护主义行径,是针对发展中国家商品的歧视。11月11日,中方在COP29开幕首日代表BASIC四国提出议案,要求将“单方面限制性贸易措施”纳入正式会议议程。该表述虽未明确提及CBAM,但遭欧盟强烈反对。印就“共同但有区别的责任”呼应中方观点,反对发达国家逃避责任、“气候资金主要以投资形式流动”“绿色项目投资属于气候资金”等提法。此外,印特别强调“气候资金新集体量化目标”(NCQG)筹资责任完全在于发达国家,不应将“援助目标”扭曲为“投资目标”,进而将原属发达国家的筹资责任转嫁给发展中国家。 印度《前线》杂志11月9日发表题为《统治印度的巨大不平等神话》的评论认为,印政府信仰美西方的新自由主义意识形态,推动印“市场自由化”,导致集体责任感缺失,最终加剧印经济不平等。当下,如果印政策无法惠及人民,印社会动荡指日可待。本文作者阿绍卡ⷨ먿꧳斯顿大学退休教授,印裔美国经济学家,曾在世界银行和国际货币基金组织工作,著有《破碎印度》一书。 2005年6月4日,塔塔集团(Tatas)在恰蒂斯加尔邦巴斯塔尔建立钢铁厂,同日当地国大党领袖马亨德拉ⷥᥰ马建立了民兵组织“和平游行”以保护投资者利益。该邦印人党政府与国大党达成共识——允许企业家侵犯当地原住民(Adivasi)权益。然而,随着更多投资者涌入,“和平游行”与当地原住民及纳萨尔派发生冲突。2006年4月,时任印总理曼莫汉ⷨ 纳萨尔派动乱定性为“印独立以来最大内部安全威胁”并忽略其后的社会经济问题本质。印允许大企业进驻生态脆弱山区并取代原住民,还动用强权支持商业活动,凸显“国家利益”与“企业利益”的高度重合。 印“市场自由化”政策给予精英特权,利用国家政治权力来维护不平等经济。印“自由化”跟随20世纪80年代由美兴起的“新自由主义——重资本、轻劳动力”潮流,遵循给予“精英特权”的“精英发展模式”,最终导致政治经济上的不平等。与美政策制定者类似,曼莫汉ⷨ 🥺在意识到“精英模式”无法满足绝大多数人需要后,标榜自身是社会正义的坚定捍卫者,试图推行“以人为本”的资本主义,但效果有限。例如,《圣雄甘地国家农村就业保障法》(MGNREGA)以提供农村就业保障为出发点,却面临资助额度不足、工资延迟等问题。此外,印精英更倾向强调“私有化”“资本优先”,忽视教育、卫生等集体福利,将贫困归因于个人道德缺失。而像英迪拉ⷧ地一样倡导“社会主义”的执政者,实际上助长了国家腐败,这在一定程度上加剧了民众对“社会主义”的不信任,巩固了经济不平等的恶性循环。值得注意的是,印虽推崇东亚模式,却忽视东亚模式的本质是社会民主。印精英不愿承认人力资本质量低下掣肘本国经济和社会进步,教育水平低、水污染严重等民生问题长期得不到解决,而企业发展项目又损害弱势群体生计。 政治家们表面上承诺包容和平等,但实际上并未在教育、健康、公正司法、环境保护等关键领域采取行动。印不平等问题长期难解的原因一是莫迪执政后“古吉拉特模式”得到更广泛推广。“古吉拉特模式”主要特点——政府集中资源支持大企业发展,而这些大企业更倾向于投资价格高昂、环境不友好型、就业岗位少的“资本密集型”项目。这种发展模式压缩了教育、卫生等民生开支,进一步加剧社会不平等。例如,阿达尼及信实集团在政府支持下获得巨大商业成就。二是印社会集体责任感逐步减弱。以教育为例,政府忽视大众教育导致高等教育机构衰落,印精英阶层将子女送入私立学院或国外大学,根本不在乎印教育问题,这进一步限制大部分人的就业选择。三是印税收体系庞杂,税收额度分配不均。印近三分之二的税收为间接税,这导致税负主要由普通民众承担,而富人和企业支付的所得税等相对较低。四是印政府宣扬的发展基建、产业补贴并未从根本上惠及贫困民众。基建方面,没有证据表明基建与改善生计有关,基建项目的政治价值远高于经济价值,政客们可以从中获得政治赞誉。福利计划方面,水、电力、粮食等救济不足以让人们摆脱贫困,这些东西不能改变收入及权力不平等现象。 当前,印富人退出公共领域,政治家以“救济”取代更实际公共服务,多数印民众仍将面临低质量教育和医疗、恶劣生活环境、极端气候等威胁。印统治精英意识到“繁荣远景”与现实苦难的鸿沟,但依然通过救济手段笼络边缘群体,极力避免动荡发生。总体看,印面临二选一的前景——要么如《薄伽梵歌》所言,“神”的化身引领政治觉醒,并重振集体责任感;要么因失业和机会匮乏爆发社会葛明。
世界二十大强国的企业代表: 1.中国——华为、大疆、比亚迪、阿里巴巴、腾讯。 2.美国——微软、苹果、波音、亚马逊、谷歌。 3.德国——奔驰、西门子、拜耳、大众、博世。 4.法国——空客、家乐福、标致、欧莱雅、达能 5.英国——汇丰、联合利华、博柏利、葛兰素史克、劳斯莱斯。 6.日本——索尼、丰田、三菱、本田、松下。 7.荷兰——飞利浦、壳牌、ASML、喜力、阿克苏诺贝尔。 8.意大利——兰博基尼、法拉利、GUCCI、普拉达、菲亚特。 9.韩国——三星、现代、LG、SK 集团、起亚。 10.瑞士——劳力士、瑞银、雀巢、ABB、诺华。 11.瑞典——沃尔沃、爱立信、宜家、H&M、阿斯利康。 12.加拿大——庞巴迪、黑莓、麦格纳、汤森路透、太阳人寿金融。 13.澳大利亚——必和必拓、力拓、西太平洋银行、澳新银行、伍尔沃斯。 14.西班牙——桑坦德银行、ZARA、西班牙电信、雷普索尔、曼福保险。 15.印度——塔塔集团、信实工业、Infosys、Wipro、马恒达。 16.巴西——巴西石油、淡水河谷、巴西航空工业公司、伊塔乌联合银行、布拉德斯科银行。 17.俄罗斯——天然气工业股份公司、卢克石油、俄罗斯石油、俄罗斯联邦储蓄银行、联合航空制造集团。 18.丹麦——马士基、乐高、诺和诺德、丹佛斯、嘉士伯。 19.芬兰——诺基亚、通力、富腾、芬欧汇川、斯道拉恩索。 20.以色列——梯瓦制药、以色列航空工业公司、Check Point、Mobileye、耐特菲姆。
芯闻资讯|英伟达将与印度伙伴讨论开发定制AI芯片 英伟达CEO黄仁勋将于本周晚些时候访问印度,据报道,这家GPU和AI芯片设计公司计划在印度联合开发一款芯片,以利用该国丰富的人才资源和巨大的市场潜力。 据报道,英伟达和印度可能会合作开发专为印度应用设计的定制芯片,包括印度铁路和国防安全系统。这位官员补充说,如果政府在AI任务下提供该芯片,印度初创公司、公司和政府可以利用该芯片来支持可能出现的各种应用。 对于联合开发的芯片,核心设计将由英伟达合作伙伴(如Arm)负责,而顶层10%~20%的定制可以由印度国有先进计算发展中心(C-DAC)或私人芯片设计公司进行。 印度电子和信息技术部部长Ashwini Vaishnaw证实了这一进展,他表示:“是的,我们正在与英伟达讨论开发AI芯片。这些讨论目前处于初步阶段。” 市场机构Counterpoint Research高级分析师Parv Sharma表示,印度在数据中心和基于AI的应用方面提供了巨大的增长机会。他指出,英伟达是AI、云和数据中心的关键推动者,已经与信实集团和塔塔集团在AI基础设施方面展开合作。 印度总理莫迪在9月底对美国进行为期三天的访问期间会见了黄仁勋。会后,黄仁勋强调AI在计算民主化方面的作用,并强调了印度在全球科技领域的地位不断上升。他称赞了莫迪对AI的浓厚兴趣,并承认印度拥有丰富的计算机科学人才。 虽然与硅谷或中国台湾等地区相比,印度在半导体设计方面并不是传统强项,但近年来一直在稳步发展。 波士顿咨询集团 (BCG) 最近的一项研究显示,全球19%的芯片设计师位于印度。此外,印度还有多家专注于半导体设计和相关技术的研发机构、大学和科技园区。这些机构为创新和合作提供了有利的环境。
【#英伟达将向印度提供最先进的AI芯片# ,并与信实等科技巨头达成合作 | #AI 前哨#】 当地时间周四,英伟达宣布,已经与印度第二大财团、亚洲首富安巴尼旗下的信实集团达成合作伙伴关系,在印度共同建设人工智能(AI)基础设施,并将推动这项技术在全球人口最多的国家得到应用。在印度孟买当天举行的一场AI峰会上,英伟达首席执行官黄仁勋与信实工业集团董事长穆克什ⷥ𗴥🛨ጤ黄仁勋表示,信实集团在印度新建的大型数据中心将使用英伟达即将发布的下一代旗舰GPU芯片Blackwell,并且英伟达还与印孚瑟斯和塔塔咨询服务公司等企业建立了合作关系。
【「英伟达黄仁勋与亚洲首富合作打造Blackwell AI数据中心」】 $英伟达 NVDA$CEO黄仁勋与亚洲首富穆克什ⷥ𗴥ukesh Ambani)建立合作伙伴关系,共同建设人工智能(AI)基础设施,推动该技术在印度的应用。两位高管在孟买举行的英伟达AI峰会上同台发言,并表示安巴尼的信实工业集团将在印度新建的一个大型数据中心,将使用英伟达最新的Blackwell芯片。英伟达还与Infosys和印度塔塔咨询服务公司等印度企业集团建立合作伙伴关系。英伟达黄仁勋与亚洲首富合作打造Blackwell AI...
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