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贷款背景素材权威发布_100个背景素材视频(2024年11月精准访谈)

内容来源:蜂巢动画所属栏目:观点更新日期:2024-11-28

贷款背景素材

江苏银行中期分红来了,每10股分红3.062元(含税)。 ……………………………… 分红总额56.19亿元(含税),占2024年半年度净利润的30%。 中期利润分配将在董事会审议通过后2个月内完成,具体时间以后续发布的权益分派实施公告为准。 …………………………… 预计2024年度每股分红0.53元,第四季报只要42亿就能实现的! 这段时间,中期分红的银行股走势都很好! ……………………………. 江苏银行由江苏省十几个城商行合并而成, 江苏省国资委控股,背景深厚。 处于全国经济增速最快的江苏省,省内高精特新企业多,优质资源多。 …………………………….. 江苏省1-10月经济运行简况。 远远好于今天公布的全国-4.3%平均值。 具体江苏省10月份,全省规模以上工业增加值同比增长6.5%,其中高技术制造业增加值同比增长10.2%;计算机、通信和其他电子设备制造业,汽车制造业,金属制品业,医药制造业同比分别增长13.7%、17.1%、12.7%、12.6%。 1—10月,全省规模以上工业增加值同比增长7.6%。服务业营业收入同比增长8.1%,全省社会消费品零售总额同比增长4.6%,10月末,全省金融机构人民币存款余额25.0万亿元,同比增长5.6%;人民币贷款余额25.7万亿元,同比增长11.3%。 ………………………….. 江苏银行今年涨幅很大! 本文不做买卖推荐! 投资有风险,入市需谨慎! #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

袁树雄:写歌30年穷困潦倒,前妻失望离婚,51岁靠一首歌逆风翻盘 前言 谁还记得2022年在世界杯上爆火的歌曲《早安,隆回》?单平台播放量直逼1000亿次,这是什么概念? 创作者袁树雄写下的这首歌,让他在年过百半时一夜爆红风光无限,殊不知他此前的音乐道路有多坎坷。 生活拮据被妻子抛弃,和儿子相依为命,好不容易得到公司的青睐却被雪藏,只能靠贷款度日,这样穷困潦倒的生活他硬是咬牙撑到了51岁,他究竟经历了什么? 离异带娃 袁树雄从小怀揣着音乐梦,但他家庭条件不好,他只能依靠热情与努力在茫茫人海中等待被发现。 特别是在音乐这样竞争激烈的行业,没有背景、没有关系网,像袁树雄这样的人要想获得成功,几乎只能依靠天时地利人和的巧合。 他曾经在繁忙的都市街头驻唱多年,但事业毫无起色,这并非因为他不努力,而是因为在这个被商业化主导的世界,单纯的“努力”往往不足以带来改变。音乐梦看似充满浪漫和激情,但在现实的重压下,却显得不堪一击。 随着年龄的增长,袁树雄未能在音乐领域有所建树,在父母的劝说下,袁树雄踏上了普通人必经的道路,考入了湖南广播电视大学,开始系统学习音乐。可纵然他拿到了音乐专业的文凭,回到珠海,依旧面临着巨大的职业困境。 袁树雄的学历并没有帮他打破这个行业的壁垒,他依然是那个在音乐梦想道路上不断拼搏、却无法出头的普通人。 幸运的是,他后来创作的《苦咖啡》让一家唱片公司注意到了他,这也许是他多年努力的一个小小的回报。虽然他与唱片公司签约并发布了几张专辑,这些作品却没有激起市场的热潮,最终“石沉大海”。唱片公司很快将他边缘化,不再投入资本和精力。 这种“昙花一现”的经历对于袁树雄来说,无疑是致命的打击。对于那些一度尝到成功甜头的人,失落感会变得更加强烈。袁树雄的作品没能打动主流市场,这一段短暂的成功给了他希望,但也很快把他推向了更深的失望中。 最令人唏嘘的是,袁树雄的音乐梦不仅没能给家庭带来稳定,反而成为了家庭的负担。他的妻子深爱他,但面对生活的种种压力,他也不得不开始质疑这种追梦之路的现实性。 在袁树雄不断借贷度日、几个月没有为家里带来任何收入的情况下,妻子的不满与失望自然是可以理解的。作为一个父亲,既无法在经济上给予支持,也无法陪伴家人,这种状况让他的婚姻走到了破裂的边缘。 袁树雄最终不得不在梦想和家庭之间做出选择,而他选择了梦想,忍痛与妻子离婚。当袁树雄带着儿子黯然返回家乡时,他的音乐梦几乎已经走到了尽头。谁曾想回到家乡后的袁树雄竟然柳暗花明,创作出了一首脍炙人口的歌曲爆红网络,走上人生巅峰! 一夜爆红 追梦未果、事业不顺、家庭压力日益加重的无力感,仿佛周围的环境和自己理想中的未来渐行渐远。袁树雄回到家乡隆回县,得到了家人的支持,这是他能够重新站起来的重要因素。 家乡的熟悉感和家人的陪伴给了他重新思考人生方向的空间,也为他之后的转折奠定了基础。在思考未来发展方向时,袁树雄遇到了来自隆回县文化馆的工作邀请。这份工作与他原本的音乐梦想相距甚远,但生活不允许人总是活在梦想中。 这份工作不仅为他提供了生计保障,还让他有机会接触文化建设,为家乡的文化活动出力。这种参与感让他渐渐找到了生活的意义,也为他之后的音乐创作积累了丰富的情感素材。 2020年,新冠疫情席卷全球,对于很多人来说,疫情带来了恐惧、焦虑和不确定性,在疫情的冲击下,很多人感受到家乡的重要性,而袁树雄在隆回县的生活让他意识到,家乡不仅是一个避风港,更是他精神的归属。 疫情期间,隆回县的坚强与团结让袁树雄产生了深刻的共鸣。他决定将这种感情通过音乐表达出来,于是便创作了《早安,隆回》这首歌。虽然这首歌最初并没有引起太多关注,但它代表了袁树雄对家乡的深厚感情,是他对家乡最真挚的告白。 正当袁树雄认为这首歌可能会就此沉寂时,2022年世界杯期间,一段梅西夺冠的视频让《早安,隆回》意外走红,歌曲的旋律和情感突然间触动了全国观众的心弦。 成名后的袁树雄,迎来了生活的巨大转变,一夜之间他成为所有人关注的焦点,无数邀约活动向他蜂拥而至,越来越多人开始了解他的过往,51岁的他等到了迟来的成功。 或许很多人在面临一战成名的时机会选择消费自己的热度,趁机赚取更多财富,步步为营从此走上人生巅峰,但袁树雄没有这么做,而是根据自己的理念选择那些真正有意义的活动。这种冷静和自知,让人不禁敬佩。感谢他一路走来的坚持,能创作出一首鼓舞听众的作品。 成长经历 袁树雄的音乐启蒙源于二哥的吉他演奏,年幼的他抱着吉他和书本,苦练了整整一个月,一个月之后,他的演奏水平超越了二哥,迷恋上了音乐。 八岁那年袁树雄被邀请希望能培养成一个戏剧演员,剧团的邀请无疑是对他音乐天赋的认可,想必他当时心中激动万分,仿佛看到了未来的自己站在舞台中央,接受掌声与喝彩。 奈何父母和哥哥姐姐们的态度让他感到失望,他们认为他太小,应该努力学习,而不是去搞什么音乐。虽然让他很失落,但这并没有浇灭他心中的音乐之火,反而让他的追求变得更加坚定。 他继续逐梦音乐道路,业余时间几乎全身心投入到音乐当中,获得了不少亮眼的成绩,这些成就无疑增强了他的信心,进一步燃起了他想通过歌唱事业实现梦想的决心。他心中可能有一个明确的目标,要成为一名歌手,要让自己的音乐被更多人听到。 那时的他毅然决然背弃行囊放弃了自己的学业,开始了漂泊的生活,期待能伯乐发现自己的音乐才华,能签约公司顺利出唱片,对未来一片憧憬。可现实往往比梦想更加残酷。他南下之后,遇到的不是一条康庄大道,而是生存的艰难困境。 积蓄不多的他要承担自己生活上的花销,他尝试过挨饿,在公园过夜,再苦再难的生存条件,都因为他年幼时的梦想而甘之如饴。在歌厅、夜店,只要有唱歌的地方,他就会去,即使那些地方并不是理想中的舞台。 在这个过程中,他结识了许多志同道合的音乐爱好者,大家一起喝酒,聊着各自的梦想,等待那个所谓的“伯乐”能够出现。 这是一段充满辛酸的岁月,尽管有朋友和酒精相伴,但现实的压迫依旧挥之不去。理想与现实的碰撞,往往让人感到无力与无奈。兜兜转转,袁树雄最终在29岁时选择了回到家乡隆回。 结语 坚持梦想的道路能成功的人太少,像袁树雄这样没有背景人脉四处打拼最终不得已面对现实的人数不胜数,幸运的是他没有放弃在平凡安稳的生活中还保留对音乐的热忱。 如今袁树雄已经在音乐领域留下了浓墨重彩的一笔,相信也与年少时希望成名、让所有人听到自己音乐的梦想释怀,期待能听到他更多优质的作品。

9月30日,官方正式公布了针对许家印的处置措施,核心内容精炼如下: 一、对许家印个人实施终身市场禁入,此举不仅是对其个人信用的严厉打击,更在金融界树立了违规必究的鲜明信号,标志着其职业生涯的重大转折,凸显了合规经营的重要性。 二、此处罚亦波及企业层面,导致其品牌声誉受损,动摇了合作伙伴与投资者的信心基石,进而对企业的日常运营及长远战略规划构成挑战。 针对为许家印提供担保的银行家群体,必须依法严惩,绝不姑息,以儆效尤,遏制不良风气蔓延。对于违规放贷者,应追责到底,无论其背景如何,一旦贷款无法收回,便应依法采取资产保全措施,确保每一分贷款都能得到妥善处理,让违法者无处遁形。 公众最为关切的是,许家印是否触犯了法律?具体罪名为何?同案人员又有哪些?他们又将面临怎样的法律制裁?这些疑问亟待解答,以彰显正义与公平。 至于“禁入”的意义,它不仅仅是对个人行为的限制,更是对市场秩序的一种维护,提醒所有人在商海航行中必须遵守规则。至于财富的多寡,并非逃避法律制裁的理由。 而真正引人深思的是,银行在此事件中的角色与责任。贷款审批流程是否存在漏洞?谁是背后的推手?国家税收是否因此蒙受损失?这一系列问题,直指银行系统的监管与透明度,亟需深入调查与反思。 银行,银行,还是银行!贷款流向何方?为何未能有效防控风险?这不仅是公众关注的焦点,更是金融监管机构必须直面并解决的重大课题。 对此,您有何看法? (图片与文字素材来源网络)

“中国的钱我是不会还的!”一个女企业家贷款高达200亿却拒绝偿还,她却毫不犹豫地在美国花掉近100亿捐助保护野生动物。同时,她还声称自己决不会归还这笔钱。这让人好奇,这位女士到底是什么样的人物? 何巧女出生在浙江武义一个贫困的农村家庭。作为五个孩子中的一员,她从小就体会到了生活的艰辛。 父亲是一名普通园丁,仅能勉强维持家人温饱。童年的何巧女生活拮据,常年与猪狗为伴,甚至连基本的衣物都难以保障。为了减轻家庭负担,她的哥哥姐姐们纷纷辍学外出打工。 但艰苦的环境并没有压垮何巧女。相反,它培养了她勤劳上进的品格。从小她就对园艺产生了浓厚的兴趣,这或许与父亲的职业有关。这份朴实的热爱为她日后的成功埋下了种子。 1984年,何巧女的人生迎来了重要转折。她考入了北京林业大学园林系,开启了新的人生篇章。 大学期间,她不仅刻苦学习专业知识,还通过打工维持生计。这段经历锻炼了她的意志,也为她日后的创业积累了宝贵经验。 毕业后,何巧女被分配到杭州园林局工作。这份稳定的工作本可以让她安居乐业,但她却选择了一条充满挑战的道路。 不到两年,她毅然辞职,开始了自己的创业之旅。这一决定展现了她勇于冒险的精神,也为她日后的成功奠定了基础。 1990年北京亚运会的举办为何巧女提供了难得的机遇。她敏锐地捕捉到了商机,与父亲一同带着家里种植的盆栽来到北京。 凭借流利的英语和专业的园艺知识,她很快就赢得了外国游客的青睐,生意蒸蒸日上。这次成功不仅让她尝到了创业的甜头,也坚定了她继续前进的决心。 1992年,何巧女正式创立了"东方园林"公司。从此,她踏上了一条通往成功的道路。尽管创业之路充满艰辛,但她凭借过人的智慧和不懈的努力,使公司迅速发展壮大。 2009年,东方园林成功上市,何巧女也因此跻身福布斯中国富豪榜。曾经那个贫困的女孩,终于成为了商界翘楚,被誉为"园林女皇"。 但成功的道路往往充满诱惑。随着财富的积累,何巧女开始展现出与她贫寒出身极不相符的一面。她的言行举止逐渐变得骄横嚣张,这种转变引起了公众的不满和质疑。 更令人诟病的是,何巧女在慈善事业上的表现。2017年,她宣称要向美国捐赠96亿人民币用于保护野生动物。 这一巨额捐赠引起了人们的关注,但很快就被揭露出其中的虚伪性。事实上,她之前承诺的180亿元捐款中,只有4亿元真正到位,其余都是"空头支票"。 这种做法不仅损害了公众对慈善事业的信心,也严重影响了何巧女的个人声誉。 而何巧女对公司员工的态度也令人不齿。她大规模裁员,导致4300多名员工失业,并拖欠了他们数月的工资和社保公积金。 这种漠视员工权益的行为,与她早年勤劳善良的形象形成了鲜明对比。 正当何巧女在外界树立光鲜亮丽的形象时,她的公司却已经陷入了困境。由于经营不善和债务问题,东方园林的营收和利润不断下滑。 最终,何巧女不得不在2019年出售自己的股权并卸任董事长一职,从此淡出公众视线。 随后何巧女的处境急转直下。她和丈夫名下的两套豪宅被法院司法拍卖,用于偿还债务。她持有的8.65亿股权也遭到了法院的冻结查封。 曾经身价300多亿的"女首富",如今竟然身无分文,生活陷入谷底。 何巧女成功证明了通过努力可以改变命运,但她的失败也警示我们不要忘记初心。在追求成功的过程中,我们应当时刻保持谦逊和感恩的心态,不要被金钱和权力蒙蔽了双眼。 同时,何巧女的经历也反映出了中国快速发展过程中的一些问题。在经济高速增长的背景下,一些企业家急于扩张,忽视了可持续发展的重要性。 他们过度依赖负债经营,一旦遇到市场波动就容易陷入困境。这提醒我们,企业的发展应当稳扎稳打,不应盲目追求规模和速度。 成功并非终点,而是一个需要不断努力和自我完善的过程。即使取得了一定的成就,我们也要保持谦逊和学习的态度,不断提升自己的能力和品格。 只有这样,才能在竞争激烈的商业世界中站稳脚跟,实现长远发展。 何巧女的人生起伏给我们留下了深刻的教训。她的成功激励我们勇于追求梦想,而她的失败则警示我们要始终保持初心。 在追求个人发展的同时,我们也要关注社会责任,为建设更加公平、和谐的社会贡献自己的力量。只有这样,我们才能在人生的道路上走得更远。 (图片素材来源网络)

昨晚的连麦,好像吸引了几家电商大厂的公关扎堆,哈哈哈,主要是「今年的双11静悄悄」这个标题比较有侮辱性,我就继续来个文字总结版,求宽容。 主持人依然是潘乱,嘉宾有戴某和倪叔,他俩都是电商行业的老兵了,而且都在阿里待过很长一段时间,戴某2007年,倪叔2011年,在最近的距离见证了「双11」拔地而起的全部过程。 在「双11」作为购物节出现之前,每年的这一天,更为人熟知的是「光棍节」,属于网络原生的亚文化,而阿里的市场部最开始是因为资源不足——并没有集全公司之力来造节这么一个决心——所以比较投机的选择蹭「光棍节」流量,发现性价比很高之后,就顺势占为己有了。 另一方面,冬季对于零售业来说都是天然的大促节点,「黑色星期五」也在冬天,这不是凑巧,为了过冬而置办全家物资是商业社会的历史规律,所以不管是不是11月11日,在接近年底的这一天构建大促传统,是一个必然结果。 根据倪叔的说法,马老师最早确实是希望能有一种「感恩日」,在每年最后组织一场活动去给消费者让利,但坏就坏在「双11」做得太成功了,以致于大家都觉得它可以成为向行业展示统治力的一个机会,每位高管、每个部门都对「双11」有了自己的使命要求。 所以本质上不是「双11」变得越来越复杂了,而是从它成功的那一刻起,「异化」就已经开始了。 潘乱和我都印象深刻,阿里内部过去有很长一段时间,都把「双11」定调成练兵成果,跟业务无关,就是搁那儿渲染宏大叙事,把行军床搬进办公室,不眠不休的去为大促做支持,然后产生了奇妙的化学反应,员工们都觉得只有一起这么为「双11」拼过的,才叫战友。 当然我还是要强调一下时代局限性,现在大家多半不会为这种叙事买账了,但那会儿的大厂里还是一个讲究福报的上升环境,阿里本意上也没有多少鼓励奋斗逼的意思——股价涨在那里,由不得人不奋斗——主要还是真的相信「双11」已经在业务端终战了,唯一的竞争对手京东根本不够看,所以在老板们眼里,「双11」成了一个服务企业文化、凝聚公司士气的仪式。 傲慢自然有傲慢的代价,这是我们都看到了的,十年前,阿里加上京东的GMV占到了中国电商行业的超过80%,但在如今,阿里的份额被挤压到了不到1/3,拼多多、抖音、快手一个接着一个的在眼皮底下冒出来,随着行业的成熟,集中度反而越来越低,这是很有意思的趋势。 戴某则对「双11」带来的压力测试实践,评价很高,每年大促的日销峰值,几年后就成了日常体量,相当于提前做了扩容演练,对技术线的帮助很大,老板们从管理角度去评价「双11」的回报,并没有太大问题,但「双11」从无中生有的神器变成供需两端的负担,也是可以预见的。 这里需要先插入一条背景,那就是根据晚点的报道,天猫停办了今年的「双11」晚会,再次升华了「一个时代的结束」这个注脚,但可能是因为定义的不同,实际上今年天猫依然按惯例和湖南卫视有着「双11」晚会的合作,只是规模确实小了很多。 在倪叔看来,虽然「双11」是张勇的作品,但晚会这种形式,其实投射着马老师的意志,马老师对娱乐圈有很强的亲近欲望,意气风发的那段岁月更是混迹其中——顺带着推动阿里大文娱在不知所措中鸡犬升天,这点值得另说——所以基于马老师的判断,即单个电商平台不足以在社会层面掀起购物狂欢的节日氛围,必须假借泛娱乐之手来添油加醋。 所以,晚会的衰竭和「双11」的回调看起来是同轴的,原因却不尽相同,娱乐产业主导中国社会议程的窗口已经关上了,无论是交给浙江卫视还是湖南卫视来办,都没办法去刻舟求剑,由此引起预算分配的改动,也没具体的事情作为广告投放的素材了,不如给用户发补贴,实打实的换量,拉动88VIP的复购,把淘宝和天猫变成了阿里的一个大型私域空间。 这也是今年「双11」显得格外冷静的原因之一,它在回归朴素逻辑的过程里,变成了平台和用户之间赤裸裸的利益交换,什么意思呢,就是用户必须在平台上持续投入,才能解锁对应额度的补贴,比如很多直播间都是要挂满多少时长才能领红包,这意味着平台的政策处于收缩性,有了取舍,才有排优先级的意义。 如果你并不是电商平台的重度用户,而是那种想到要买什么东西才打开App的标准用户,那么对于今年「双11」的感知只会更弱,觉得根本没看到什么补贴(国补除外)——直播间里已经有很多评论这么在说了——从而亲自扮演了节日影响螺旋下降的实证。 在供给端也是一样的,二选一的强制叫停,其实打破了「双11」的潜规则,也就是平台可以通过锁定商家的方式来做让利,商家出让单品利润,换取全店曝光,平台出让广告库存,换取消费心智,用户出让选择权利,换取低价捡漏,由此勉强维持出一个短暂的不可能三角。 当这个不可能三角无以为续之后,「双11」的价值进一步坍塌,平台锁定商家的手段,从半价变成了低价,再变成首发,变成上新,一步步削弱供给优势,平台的技穷也就可想而知,只能寄望李佳琦们发红包。 从业者应该都清楚,抖音和淘天的摩擦今年很是剧烈,虽然在我看来大家共同的敌人应该是闷不作声的拼多多,但在前线兵戎相见的,还是业态最接近的这两家平台,货架场都折腾不起来多少风浪了,唯有直播间里动员出来的冲动消费,还有增量。 结果很不幸的,这届「双11」又赶上了主播塌房的一年。 上个月就有带货主播找银行贷款发红包的吊诡新闻出来,这不是在夸主播自己亏钱给家人们补贴啊,而是等不及账期,现金流不够用了,主播们的压力溢出,缘于平台态度的转变。 倪叔认为,平台和主播之间的蜜月期也结束了,社会声誉的日益下滑固然是显性因素,平台在收缩阶段重置商业模型才是更加真实的归因,主播确实可以带量,但主播的存在本身,就是一道绕不开的成本,这也是为什么我说大家的共同敌人应该是拼多多,因为只有拼多多才没有上这条贼船。 根据倪叔的信源,从今年开始,主播逐渐丧失了流量的批发权,回到零售采买的逻辑上,成了被割的一方,商家要挣钱,平台要降本,到头来只能割这些年里旱涝保收的那个位置,今天品牌方上一个直播间,可以每一次的坑位费都不一样,也不可能再给某个主播破价了,主播要拿什么价格,自个儿设计满减数学题去。 当然了,在风向集体调转的顷刻间,我们更容易发现谁才是行业里的IE浏览器,比如今年开始加大布局直播的京东⋯⋯杨笠其实就是京东搞直播的一个环节,即便不出事,也是建立在一个错误的判断节奏上。 加上中国已经拥有了1500万职业主播的宏观环境,中间商的过剩,是平台们不可避免的命运,电商对社零的占比,和直播对电商的占比,只要两个数字长期追踪下来,就很容易逼近最客观的答案。 之前在群里,我们还重温了一张2009年「双11」淘宝首页的截屏,可以看到硕大明确的「全场5折,仅此1天」,至于为什么整个优惠机制越变越复杂,年年都在挨骂,年年都在反思,年年都在复用,这也是很有意思的死结。 我的暴论是,「双11」打从最开始,就不是一个以用户为中心的项目,全场5折是违背零售业基本常识的,它只在一个场景下可以立得起来,那就是清库存,商家在持续经营里积压了尾货,需要集中出掉回款,用户贪便宜过来买一波,然后拍拍屁股就走了,整个交易模式不是什么新鲜事,只是在这个默契里,提供交易场所的平台逐渐萌生了自主意识,带着所有参与方一起卷动起来。 有点像一个另类的飞轮,平台不希望商家只在「双11」甩卖滞销品,要求上架热销品甚至新品,而商家则要权衡升级后的回报,用户不能买了就跑,还得留存,所以降价变成了发券,并形成了一系列服务于分工分润的算法,至于用户如潮水般被调动起来后,又为平台输出了正反馈,大家都在游戏里越陷越深。 戴某也说,身在阿里局中的时候,能够看到「双11」被拆分成了无数个KPI,每个KPI的背后,都爬满了晋升需求,所以没人会去做减法,跟自己的年终奖过不去,最繁杂的时候,一个商家需要专门养一个团队,去学会怎么使用平台的营销工具,这很讽刺,营销工具的作用本来是让商家更善于利用电商卖货,但它在漫长的迭代后反而变成了商家的成本环节。 确实,在淘天的基本盘里,是有着那种对克服价格歧视有着成就感的用户,而且还不少,凑单过程是他们购物体验的一部分,所以站在事后去轻飘飘的否定「双11」,当然不妥当,但拼多多把低价扣到日销模式里,为运动式的大促盖上棺材,同样足以证明消费需求的多样性,而且究竟哪边比较多,还真不好断言。 很好玩的是,可能是考虑到了这次「双11」的热闹不再——这个不难预知,电商再怎么繁荣,也很难忤逆零售业的大势——阿里给媒体老师们写了一封信,斟酌词句,风雅得体,标准的高考满分作文体。 潘乱倒是对信的内容有着高度评价,觉得「曾经的绚烂成为寻常」的表述非常符合时与势,虽然有点「拼多多抬起头来表示cue我干啥」的味道,但为「双11」谢幕的铺垫目的还是达到了。 我们这几个,以前都去过阿里总部参加「双11」的活动,宽敞明亮的场馆人头攒动,大屏幕上是实时变化的成交额,数字的每一次跳动,都迸发着与有荣焉的恢弘感,这么说出来尬归尬,但是实境的确如此,那也是巨头们最风光的季节,各个肌肉贲张,自视无所不能。 所以我又问了一个问题,那就是「双11」是不是真的已经完成了它的历史使命? 「双11」的本质,是中国电商行业在渗透率不足的情况下,面向全体网民的一次大型拉新活动,即使推迟到阿里上市的2014年,电商的渗透率也刚过50%,而在去年,渗透率已经达到85%,可以说除了没有购买力(但能上网)的少部分人,电商平台在整个中国互联网已经无新可拉了。 戴某认为,大促因为需要打出绝对低价的底牌,就难免建立日销售低价的心智,这是第一性原理层面的冲突,所以一定会越来越被淡化,但是「双11」所承担的,不光是有历史使命,还有历史遗产,以及属于市值管理的一部分,停掉它是很困难的事情,甚至如果因为出现了不及预期的苗头,在明知投产比不合理的理性下还要加码维持面子,这才是大厂们的挣扎。 所以去看这几年的战报口径,不难发现各个数据的前缀越来越多了,一方面大家不能背离统计局——都要高于大盘,这不是在逼大盘说「难道我走」吗——另一方面总不能承认增长没了,必须挪用新能源汽车行业的算术方案,用各种条件去创造赢麻了的业绩。 倪叔跑了个题,认为雷军接过了马云在公共舆论里的企业家代表地位,套用老编辑的话说,原马云免职另有他用,组织已经决定了,任命雷军为新一届马云,即刻上任。 其实不光是雷军,名创优品的叶国福、胖东来的于东来、宁德时代的曾毓群、比亚迪的王传福都在互联网企业家保持低调的时间里成了短视频选题里的常客,他们的共同点都是出身于实体经济,拥有一份可被触摸的生意,在不确定的风险周期里提供确定性。 反过来说,搞平台经济的,如果没办法把自己绑到主流叙事上,反而会刻意保持距离,比如Shein都快上市了,你在网上连它老板的照片都找不到几张。 回到「双11」的主题,你会发现拼多多还在讲白牌平替的故事,其实它跟「双11」是最没关系的一家,但最后怎么都绕不开它,而且往往会以众口一词的「拼多多还是牛逼」作为收尾,所以我说拼多多真就是行业魅魔,太有性张力了。 同为阿里出来的,倪叔对拼多多的否定性批判,和戴某对拼多多的承认性和解,对比起来很有意思。 倪叔认为拼多多的终极形态就是把6万亿的电商交易产值打到1万亿的工厂交付产值,如果所有电商平台都屈从于这样的玩法,不考虑未来,打烂了今天,只为生存一天是一天,会有很严重的后果出来,秦朝的军攻制度可以横扫六国,却逃不掉二世而亡的下场。 戴某的意思,是零售业对供需匹配的诉求,一定重于突然扣上来的那顶「要为产业负责」的帽子,假冒伪劣的问题,阿里在上市前也被追着打,后来阿里用了很大力气打假,但它改变不了一个想用80块钱卖耐克运动鞋的需求,没有拼多多,也会有这样的生意存在,哪怕不在互联网上,人们重新去赶集,白牌也一定是最好卖的。 所以,你们,能理解,我说,拼多多,是魅魔,的原因,了吧。 好了,最后让我给这场连麦上点价值来收场吧,我看到评论尸发即刻说,2016年,川普的个人传记出了中文版,同年他当选了美国总统,那本中文传记的最前面,也就是给川普写序的人,是马老师⋯⋯ 马老师在序里说,他认为这本书的读者,是那些能够接受失败、接受从零开始的年轻人。直到8年过去了,「双11」还在继续却难掩式微,川普已经卷土重来重回白宫,而马老师已经不在江湖了,泪目。 下次再聊。

一次,金一南将军在大学演讲时,一个学生突然打断金一南的话,随即质疑道:“在朝鲜战争中,我们中国死亡了19万,足足比美国多了5倍,为什么总说我们赢了美国?” 金一南,1952年出生,是一位有着深厚军事学识背景的正军级教授,其研究领域涵盖国家安全战略与国际冲突,尤其对朝鲜战争有系统深入的研究和见解。 面对学生的问题,金将军以其研究为基础,进行了详实的解答。他首先指出,决定战争胜负的并非单纯的阵亡人数对比,而是战争的最终目的与结果。联合国军在朝鲜战争中的主要目标是完全控制朝鲜半岛,此举显然是对朝鲜主权的严重威胁,并构成了对中国的挑衅。相对而言,中国参战是应朝鲜的请求,旨在保卫朝鲜的主权独立,阻止联合国军的南侵。 金将军进一步阐述,战争的最终结果显示,联合国军未能实现其控制整个朝鲜半岛的目标,反而被迫回到谈判桌,最终签署了停战协议。这一过程有效地显示了中国及其盟友在实现战争目的上的成功,从而在战略上赢得了这场战争。 关于美方的战争损失数据,金将军也提出了质疑。他指出美国公布的战争阵亡数字存在不一致性,官方声称的3.3万阵亡和8000多失踪,与在朝鲜战争纪念碑上标注的5.4万阵亡数字明显不符。这种数据上的差异反映出对战争损失的记录在不同场合可能被不同解读或使用,进一步说明在评价战争损失和成效时,单一数据可能并不能完全准确地反映战争的复杂性和多维结果。 朝鲜战争,始于1950年10月,至1953年7月方告一段落,但中国人民志愿军的撤退过程一直持续到1958年,体现了中国在战后朝鲜的深度参与及支援。这场战争的规模及其对中朝两国的深远影响,不仅是军事上的,还体现在经济和社会层面。 中国在战争期间共派出了240多万士兵,1953年春季的兵力达到高峰,有29个军、约130多万人在朝鲜前线作战。国内当时虽然物资匮乏,国家经济基础薄弱,但全国上下都在努力支援前线,从政府到民间,都为战争投入了巨大的资源和精力。据统计,战争期间,中国政府投入了近25亿美元用于军事开支,而国内民众则通过各种方式筹集支援物资和资金。 此外,为了确保足够的军事供应,中国还与苏联签订了大量军备采购合同,通过贷款形式引进了包括步兵师和空军师所需的各类武器装备。这一时期,中国的外债累计增至30亿美元。 相比之下,美国领导的联合国军则由17个国家组成,其中美国出动了48万人力,动员了大量现代化武器和战略资源。英国、法国等传统欧洲强国以及一些小国如卢森堡也参与了战斗,但在与志愿军的多次交锋中均未获胜。美国在战争中的物资消耗达到7300万吨,战争总开销高达830亿美元。 另外,朝鲜战争的伤亡数据也一直是国际历史和军事研究中的重要议题,不同国家的统计数字有明显的差异。根据中国官方的统计,志愿军在整个朝鲜战争及其后的五年间支援朝鲜建设的过程中总共伤亡约197,653人,这其中不仅包括战场上的战斗死亡,还包括因病和其他非战斗原因造成的死亡。此外,总伤亡人数达到了约36万人,这个数字包含了战斗伤员和因战争环境恶劣条件下的疾病、意外伤亡等。 志愿军的伤亡数据在历史记录中显示其在战争中承担了极大的牺牲。相较之下,朝鲜方的伤亡也十分严重,据估计约有40万人伤亡。这些数据揭示了战争的残酷性及其对人力资源的巨大消耗。 在比较中美两国的公布数据时,差异尤为显著。美国方面,据美联社在1953年10月公布的数字,联合国军的总伤亡人数高达147万,其中美国军队伤亡及失踪总数为14万人,韩国军队伤亡人数达到131万。而中国方面的统计则显示,美军在朝鲜战场上的伤亡人数应在32万左右。 美国自己的统计数字也显示出内部的不一致性,如朝鲜战争纪念碑上记录的美军阵亡人数为3.6万,而其全球战争期间的阵亡人数为5.4万。这一巨大差异部分源于美国军事死亡统计的严格标准。美国军方的定义是,只有在战场上直接被敌方杀死的士兵才会被计入阵亡名单。这种标准极具争议性,因为它未能全面反映战场上的实际损失。 这种极为严苛的阵亡标准背后,有着深层的经济和政策考虑。美国为其阵亡士兵的家庭提供高额的抚恤金,包括丧葬费、保险补贴以及长期的家属生活补助,总计可能达到30万至50万美元。这一政策旨在安抚国内民众,缓解家庭的经济压力。然而,为了控制政府的财政开支,尤其是在频繁参与海外冲突的背景下,美国军方采取了严格的阵亡定义标准,以降低对抚恤金的需求。 这种统计方法的应用对于公众理解战争的真实代价造成了障碍。它不仅低估了士兵的实际牺牲,也可能影响到对战争决策和民众情绪的理解和判断。战争的损失远不仅是数字游戏,每一个数字背后都是一个不再有声音的生命,他们的牺牲与贡献应当被完整和准确地记载与尊重。 参考资料: 展开时间线,带你了解抗美援朝历史!(中国军网) (图片素材来源于网络)

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