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农商行行长背景在线播放_农商行行长背景分析(2024年11月免费观看)

内容来源:蜂巢动画所属栏目:导读更新日期:2024-11-30

农商行行长背景

今天,由天维信息主办的第四届全国城商银行绩效管理论坛在成都举行。一共52家城商银行及少数农商银行董事长、行长及相关负责人参会,参会城商银行约达城商银行的40%。天维信息丁家奎董事长作了一个非常专业的开场致辞,嘉兴银行林彬董事长介绍了嘉兴银行发展科技金融的战略思考和生动实践,青岛银行刘晓曙首席就如何城商银行应对息差收窄进行分享。我则以《“三低一高”背景下城商行精细化管理的战略与策略》为题,分享了50分钟,建议城商行从战略定位、业务发展、资本管理、成本管理、绩效管理等维度,深入践行精细化管理工作,走出一条“大而强”或“小而美”的高质量发展之路。[赞同][赞同][赞同]

5天内超40家上市公司股东宣布减持计划 在近期股市上涨的背景下,上市公司股东的减持行为引起了广泛关注。据经济观察网不完全统计,自9月24日以来,短短5天内,已有超过40家上市公司发布了减持计划公告,主要涉及大股东、控股股东、实际控制人及一致行动人的减持行为,且减持理由多为自身资金需求。 其中,万方发展(000638.SZ)的减持计划尤为引人注目。该公司第二大股东吉林双阳农商行计划在公告日15个交易日后的3个月内减持不超过934.16万股,占万方发展发行总股本的3%。这一减持行为源于万方发展大股东万方源地产欠吉林双阳农商行1.4亿元债务无法偿还,法院裁定以万方发展的股票抵债,使得吉林双阳农商行获得万方发展8.27%的股份。而此次减持正是出于吉林双阳农商行自身的资金需求,预计可套现约3970万元。 除了万方发展,东方精工(002611.SZ)、共同药业(300966.SH)、长青科技(001324.SZ)等多家上市公司也相继发布了减持计划。这些减持计划多数涉及大股东、控股股东或实际控制人及其一致行动人,减持比例多在1%-3%之间。 这一波减持潮发生在股市上涨的背景下。自9月24日以来,受中国人民银行行长潘功胜宣布的多项利好政策影响,包括降低存款准备金率和政策利率、降低存量房贷利率、统一房贷最低首付比例以及创设新的货币政策工具支持股票市场稳定发展等,股市迎来了一波大幅上涨行情。Wind数据显示,近5个交易日,上证指数累计上涨12.81%,深成指数累计上涨17.83%,北证50累计涨幅更是达到18.16%。 尽管股市表现强劲,上市公司股东的减持行为却并未因此减少。这在一定程度上反映了部分股东对于当前市场环境的判断以及自身资金需求的考虑。对于投资者而言,需要密切关注上市公司的减持计划,以合理评估投资风险。 5天内超40家上市公司股东宣布减持计划,这一现象在股市上涨的背景下尤为引人注目。投资者应理性看待上市公司的减持行为,结合市场整体走势以及个股基本面进行合理分析和判断。同时,也期待上市公司能够更加透明地披露减持计划,维护市场的公平和稳定。

银行迎战2025年“开门红”:策略调整与业绩压力并存 来源:第一财经 近段时间,春晓(化名)所在的银行刚刚结束2025年“开门红”动员大会。春晓称,银行非常重视“开门红”业绩情况,给每个部门都下达了具体的任务指标,涉及维护老客户、开拓新客户等各个环节,并设置相应的奖励机制。 进入11月末,今年也临近尾声,多家银行明年的“开门红”筹备工作已在陆续进行中。第一财经获悉,与往年不同,伴随全行业净息差的持续缩窄,今年银行的“开门红”较为提前,且有多家银行提及“降本增效”。 其中,对公投放聚焦服务实体经济领域,持续加大对中小微企业、科技创新等重点领域的支持力度。个人零售业务则更为侧重营销存款、理财、银保等产品。 业内人士表示,“开门红”旺季营销活动是商业银行的传统营销活动,银行通过这一营销活动,在年底做好项目储备,在年初加大、加快信贷投放,实现早投放、早受益。 银行备战“开门红” “以往开门红的重点目标是信贷投放,今年也不例外。”春晓称,近期行里举办了动员大会,除了号召员工完成2024年的经营目标外,还启动了2025年“开门红”筹备。 另有华东地区一家股份行支行行长对记者表示,该行近期也举办了动员大会,部署收官和“开门红”工作,目前的主要任务其实是抓存款,该指标完成后再开启“开门红”计划。 来自华东地区一家农商行的业务人员对记者表示,具体的经营目标还在等总行下发,今年的理财、信用卡、银保产品、消费贷这些领域可能也会有相应要求。 除了“开门红”重点投放领域不同外,当前各家银行“开门红”的工作进度也不一致。地方农商行表现更为积极,部分城商行较为踊跃,国有大行和股份行则进度稍缓。截至11月26日,据记者不完全梳理,已有山东临商银行、江苏如皋农商银行、湖南洞口农商银行、贵州贵定农商银行、广西蒙山农商行、浙江民泰银行等十余家地方银行均召开了“开门红”启动会。 尽管重点领域和进度不一,但各家银行同样都面临着明年“开门红”压力,在业内人士看来,银行明年一季度压力依然明显。一位银行业分析人士对记者表示,明年一季度银行的压力主要来自三个方面:首先,预计净息差将进一步缩小;其次,在经济增长放缓和降低费用、让利于民的背景下,银行的中间业务收入将面临下行压力;最后,零售贷款领域不良贷款的风险也在增加。 面对上述环境,在接受采访的过程中,不少银行业内人士强调,对公业务将继续是他们明年第一季度的工作重点,特别是在对公信贷投放方面,将重点支持那些与国家政策方向一致的实体经济领域,包括制造业、科技创新型企业以及绿色经济等关键行业。 与对公业务的策略不同,零售业务在“开门红”期间的推广手段则发生变化。过去,提高存款利率和提供优惠券是银行常用的营销策略,但在当前整个行业普遍降低存款挂牌利率的情况下,选择提高存款利率的银行变得稀少。前述分析人士指出,为了降低资金成本,银行不再主要依靠提高存款利率来吸引客户,而是转向提升服务创新和优化客户体验。例如,许多银行开始推出线上理财产品和智能投资顾问服务,以更好地满足客户的多样化投资需求。 显而易见,面对不同的业务领域,银行在“开门红”期间采取的营销策略正变得更加多样化。素喜智研高级研究员苏筱芮表示,在低利率时代背景下,银行在2025年“开门红”活动中需要根据自身发展战略,在个人业务和对公业务上进行合理布局。同时,她也提到,通过加强理财产品和保险产品的代销等中间业务,银行可以增加收入来源的多样性。 要摒弃“规模情结” 拿到明年“开门红”的新指标,不少一线工作人员感慨:“完成难度不小,况且连今年的都尚未完成。” 通常来说,银行的“开门红”时间较长,往往会持续到次年3月末,又与业绩考核挂钩,无形中给银行人增加了压力。以春晓所在的银行为例,该行会根据指标完成率来决定团队奖金系数的高低,对于未达标或表现落后的团队来说,有可能拿不到当季或当年奖金。 一些银行员工在接受记者采访中提到,今年信贷投放的核心在于平稳分配资金和优化结构,这导致年末“开门红”活动的热度并不像过去那样显著。一家股份行支行的工作人员表示,“感觉一年中有半年时间都在进行‘开门红’活动”。 多家银行延长“开门红”时间,实质上是随着市场竞争加剧,银行需要提前布局,以在“开门红”期间积极争夺优质信贷客户,确保市场份额稳定和增长。浙江农商银行系统辖内嵊泗农商银行副行长方杰表示,这段时期各项营销活动对于银行抢占市场份额、完成全年指标至关重要。 在当前保息差、稳营收的目标下,银行如何做好“开门红”?光大银行金融市场部宏观研究员周茂华认为,在“开门红”过程中,银行需要平衡风险管理、收益水平和业务拓展。目前看,国内银行业将围绕金融五篇大文章,加大对实体经济薄弱环节、重大领域的支持。 “商业银行要摒弃‘规模情结’和‘速度情结’,坚持走高质量、集约化发展之路,保持发展的稳健性和持续性。”招联首席研究员董希淼表示,存款并非越多越好,而是要综合考虑业务发展需要、资产负债结构等因素,适时合理地吸收存款,并持续降低负债成本,努力保持息差基本稳定。 董希淼认为,2025年有效信贷需求仍然有待进一步激发。当前,市场有效融资需求不足,银行对企业、个人的信贷投放难度较大,也可能导致在“开门红”活动期间对优质信贷客户的争夺更加激烈。 “近期出台的一系列增量政策对于稳定明年经济增长等都有积极作用。”邮储银行研究员娄飞鹏分析,财政政策方面,允许专项债券用于土地收储,支持收购存量房以优化保障性住房供给;在地方政府债务领域,较大规模增加债务额度,支持化解隐性债务;发行特别国债支持国有大行补充核心一级资本等。随着支持举措推动经济基本面的逐步改善,银行的经营环境也将逐步得到改善。

杨慧秋老师  —银行实战营销、数字化转型实施专家 【专家介绍】: 30余年银行从业经历和培训实战经历 分行、支行行长能力胜任模型的联合创建人 客户经理能力胜任模型的联合创建人 场景化服务与营销的联合创建人 银行数字化转型、营销、谈判等领域专家 某国有行总行中高层领导培训高级专家 曾任某国有银行企业大学高级培训师 AACTP首届国际注册培训师 哈尔滨工业大学、上海交通大学、大连理工大学等特聘讲师 【工作经历】: 杨老师曾与美国银行共同合作实施银行网点一代、二代转型,检查、辅导和指导零售网点的标准化建设,推动和实施零售网点的综合化和银行数字化转型。参与国有行三大战略的研究和培训工作; 曾任职于某国有行公司部、个人金融部,在银行工作期间参与组织、策划和实施旺季营销网点业绩名列前茅; 从事组织和实施多家一级分行及二级分行旺季营销及支行和网点的营销活动策划和咨询工作; 参与开发并撰写了《银行分支行行长能力胜任模型》、《公司客户经理综合能力提升》、《个人客户经理综合能力提升》、《网点经理综合素质提升》、等多种类符合银行自身需要的岗位培训教材,并得到总分行的表彰和奖励。参与设计和实施《网点标准化服务流程手册》。 【授课风格】 课程方案设计与开发专业、专注、实用、实效; 教学方法与教学风格:“立足银行,激趣引思,不断探究,互动生成”。 【核心课程】 《新时代、新金融下商业银行的数字化转型》 《C端取胜-打造场景化生态化金融产品和智能化移动化金融渠道》 《大数据背景下的获客、活客、留客》 《五全经营--赢战旺季营销》 《网点综合营销训练》 《大数据背景下的客户端突围》 《营销方案策划与实施》 【服务的部分客户】 中国建设银行总分支行、中国建设银行哈尔滨培训中心、中国建设银行常州培训中心、中国工商银行分支行、中国农业银行分支行、中国银行分支行、中国交通银行分支行、邮储银行分支行、光大银行分支行、浦东发展银行分支行、招商银行分支行、兴业银行分支行、农商行及信用联社以及业界多家企事业单位。 部分授课照片分享: 广西、江西、厦门、海南四行联办4期 中国建设银行北京分行6期 中国建设银行河北分行 中国建设银行秦皇岛分行 中国建设银行北京分行6期 中国建设银行河南分行6期 辽宁分行3期 河南分行3期 中国建设银行北京分行3期 广西江西厦门海南四行联办4期 员工现场辅导 中国建设银行黑龙江省分行 中国建设银行齐齐哈尔分行3期 中国建设银行唐山分行2期 中国建设银行秦皇岛分行 中国建设银行河北分行 中国建设银行河北分行 中国建设银行张家口分行 中国建设银行广东分行

张淼:如何用整村授信助力乡村振兴 课程背景 𐟌𞊩š着国内经济的发展,个人主题的经营性贷款需求呈现出多样化和差异化。大数据、供应链金融、零售信贷业务等背景对信贷业务拓展提出了新的要求。国家在政策层面也给予了普惠金融服务的各项政策性导向和具体支持措施。因此,如何营销好零售信贷市场,尤其是小微信贷、农贷、个人消费信贷等领域,成为商业银行战略发展的关键。 课程目标 𐟎�‘˜将能够: 认识到整村授信的批量营销零售信贷产品对商业银行的价值和战略效益; 掌握客户调研方法以及如何开拓存量客户和新客户,特别是在小微信贷、农贷、个人信贷市场; 深刻理解普惠金融对商业银行发展的核心理念与实际价值; 掌握整村授信全流程营销的信贷业务营销实操技能。 培训对象 𐟑劥ˆ†管行长、业务部室负责人及员工、支行行长、支行分管副行长、客户经理等。 授课方式 𐟓š 理论讲解、案例分析、主题研讨、情景演练。 课程大纲 𐟓‹ 第一讲:金融强监管背景下的创新经营 𐟌 业务转型发展的需要 区域深耕型银行经营策略 整村授信工程营销模式与管理模式创新抓手 第二讲:乡村镇兴普惠金融工程落地基本逻辑认知 𐟏ኤ𙡦‘镇兴普惠金融工程落地执行原则 乡村镇兴普惠金融工程的三点新认知 第三讲:乡村镇兴普惠金融工程落地的关键策略 𐟔 “436222”落地策略 零售业务的本质:客户+产品/服务+送达方式+团队=经营体系 营销组合策略之产品 营销组合策略之渠道 顶层制度优化 第四讲:乡村镇兴普惠金融工程落地推进流程详解 𐟛 ️ 阶段一:夯实基础阶段(建档率+预授信比率) 案例展示及研讨:某北方区农商行整村授信工程实施详解 统一思想,内外协同 推进策略 落地执行 团队激励 模式总结 阶段二:用信营销阶段(用信率提升+精准营销动作) 特色种养殖产业精准用信营销体系 用信激发,场景合作与活动营销 学会借力,搭建生态平台 阶段三:特色经营阶段 𐟌Ÿ 阶段目标 客群分类识别、筛选与策略制定

银行鄙视链真的靠谱吗?别急着下结论! 𐟌Ÿ 最近看到不少博主在聊银行鄙视链,大致的说法是:央行 > 政策行 > 国有行 > 全国股份制银行 > 城商行 > 农商行。听起来挺顺的,但真的就这么简单吗? ⭐ 我认识一些人,他们手里握着好几家大厂的offer,最后却选择了银行软件开发。也有些人几乎没敲过几行代码,却机缘巧合地进了银行软开。更有趣的是,有的柜员月薪只有3、4千,但有的柜员月薪却能上万,甚至比当地的公务员待遇还要好。 ⭐ 不同银行、不同部门、不同地区、不同项目组的环境和待遇差别巨大。每个人的背景和人生追求也各不相同。抛开这些背景去大谈银行鄙视链,不仅不负责任,还可能制造无畏的争端,甚至误导后来者做出错误的选择。 ⭐ 因此,真心希望各位已经在银行工作的前辈们,在讨论时能给出更细致的背景信息,同时也要注意保护个人隐私。 ⭐ 为了更真实地了解国有四大行前台岗位的待遇情况,烦请后台岗位和科技类岗位的员工不要参与投票,除非你们对前台岗位有所了解。 ⭐ 顺便提一句,国有商业银行实际上有六家,分别是:工、农、中、建、交、邮储。这里只展示四大行,主要是受投票组件的限制。 ⭐ 所以,下次再看到类似的银行鄙视链讨论时,不妨多想想,别急着下结论。

20万元存三年利息少了1500元!! 10.18日早,银行、建设银行、交通银行等银行App已更新存款挂牌利率,三个月期、半年、一年期、二年期、三年期、五年期定期存款挂牌利率均下调25BP(基点)至0.80%、1.00%、1.10%、1.20%、1.50%、1.55%。7天期通知存款利率下降25BP至0.45%,1天期通知存款利率下降5BP至0.10%。 上一轮全国性商业银行存款降息是从7月25日开始,各大国有银行的1年期、2年期、3年期、5年期整存整取存款挂牌利率降至1.35%、1.45%、1.75%、1.80%。 由此来计算,三年期存款利率降息0.25个百分点,如果20万元存三年,降息后三年利息少了1500元。 近期多家小银行也宣布下调存款利率,10月份以来,已有广西、贵州、广东、海南、河南、辽宁、新疆多地农商行或村镇银行调整存款利率,部分银行利率降幅达50BP。 银行此前已五轮下调存款利率 实际上,市场对于新一轮存款利率下调市场早有预期。人民银行行长潘功胜9月24日在国新办新闻发布会上表示,拟降低中央银行的政策利率,预计本次政策利率调整之后,将会带动中期借贷便利(MLF)利率下调大概在0.3个百分点,预期贷款市场报价利率(LPR)、存款利率等也将随之下行0.2到0.25个百分点。 人民银行在今年二季度货币政策执行报告中披露,2022年4月,人民银行指导利率自律机制建立存款利率市场化调整机制,帮助金融机构和市场更加适应和习惯存款利率市场化调整, 此前,大型银行已五次主动下调存款利率,分别在2022年9月、2023年6月、2023年9月、2023年12月和2024年7月。按照以往存款降息的路径,国有大行率先降息后,中小银行会梯次跟进。 中国银行研究院研报称,存款利率下调必然会对居民储蓄投资行为产生长期连锁反应,一方面,部分存款可能向中小金融机构搬家,但考虑到便捷性、稳定性等因素,这部分存款转移规模并不会太大。另一方面,部分存款也可能向理财市场分流,资管行业发展面临新变局,随着更多银行加入存款利率下调大军,预计2024年下半年理财规模有望继续较快增长。 投资者要平衡好风险和收益的关系 值得一提的是,近日六大行、12家股份行集体发布了有关批量调整存量房贷利率操作事项的公告,众多地方性银行也在陆续跟进。随着存量房贷利率下调即将落地实施,银行业息差或将进一步承压。在此背景下,业内预计存款利率仍有进一步下调的空间。 招联首席研究员董希淼认为,目前商业银行正在加快推进存量房贷利率批量调整工作,如果10月21日LPR继续下降20个基点,存量和新增房贷利率还将进一步降低。在这种情况下,下调存款利率、压降负债成本成为商业银行的共同选择。 在各类资管产品收益率以及存款利率持续下降的情况下,董希淼建议,投资者应尽快调整好投资心态,降低对投资收益的预期,平衡好风险和收益的关系,来综合进行资产配置。如果希望获得较高收益,那么应承担更高的风险;如果不希望承担较高的风险,那么应该接受较低的收益。投资者如果追求稳健收益,可以在存款之外,适当配置现金管理类理财产品、货币基金以及国债等产品。#我要上热门# #动态连更挑战#

理财公司费率优惠战火再燃,中小公司被动“卷”费率求生存 近期,理财市场的费率优惠大战愈演愈烈,不仅有股份行、国有大行背景的理财公司纷纷加入战局,就连多家中小理财公司也相继宣布施行优惠费率,甚至出现了阶段性“0”费率的情况。这场费率大战不仅降低了投资者的交易成本,也引发了市场对于理财公司长期竞争力和可持续发展能力的关注。 11月22日,招银理财、兴银理财、交银理财、浦银理财、民生理财、宁银理财等至少6家理财公司同时宣布,对部分理财产品施行优惠费率。其中,宁银理财更是大手笔,一口气宣布5款理财产品加入费率优惠阵营,多款产品的费率降至“0”水平。此外,苏银理财、渝农商理财等城商行、农商行背景的理财公司也纷纷跟进,推出了不同程度的费率优惠。 这场费率大战的硝烟不仅弥漫在股份行、国有大行理财公司之间,更是蔓延至了中小理财公司。面对全国性理财公司的步步紧逼,中小理财公司不得不通过调降费率来维持其管理规模,希望能够以更大的优惠力度来提升产品吸引力。 不过,业内专家对于中小理财公司被动“卷”费率的现象表示了担忧。普益标准研究员张璟晗认为,中小理财公司通常依靠母行网点拓展他行渠道,但伴随着全国性理财公司逐步增强他行渠道和自渠建设,中小银行面临的竞争环境日益激烈。在这种情况下,中小理财公司更多的是在国股行理财公司降费后被动调降产品费率。 虽然费率优惠短期内能够吸引更多投资者参与,提升市场活跃度,但长期来看,理财公司应当在降费和可持续发展之间找到平衡。融360数字科技研究院高级分析师艾亚文认为,降费虽然可以短期内吸引投资者,但可能并不足以成为投资者选择理财产品的决定性因素。部分投资者更关注产品的历史收益和投资策略,而非短期的优惠费率。 此外,理财产品费率水平整体偏低也引发了业内对于公司发展可持续性的担忧。张璟晗表示,长期维持在低费率不利于公司的盈利增长和结构优化,理财公司需要通过提升管理能力和业绩表现来保持长期竞争力。 面对激烈的市场竞争和费率大战的压力,理财公司未来的策略显得尤为重要。张璟晗认为,理财公司可以通过“产品创新与优化为主,降费让利为辅、叠加提升买方视野的投资者陪伴服务”持续增强产品竞争力。同时,通过提升管理能力和业绩表现来获取更高浮动管理费,促进公司盈利水平增长。 总之,理财公司的费率优惠大战虽然短期内能够吸引更多投资者参与市场,但长期来看仍需在降费和可持续发展之间找到平衡点。#我要上热门# #热点引擎计划#

村镇银行与国有银行:背景与股东结构对比 𐟏栦‘镇银行:村镇银行的主要发起控股股东包括地方农商行、城商行以及股份制商业银行。它们的设立旨在解决农村地区银行业金融机构覆盖率低、金融供给不足和竞争不充分等问题。例如,在县(市)设立的村镇银行,其注册资本不得低于人民币300万元;而在乡(镇)设立的,不得低于人民币100万元。 𐟏栥›𝦜‰银行:国有四大行(工商银行、农业银行、中国银行、建设银行)是真正的国资控股银行,由财政部、中央汇金公司等直接掌控。这些银行历史悠久,曾在我国经济金融发展中承担专业银行的职责,后来逐渐转化为国有商业银行,并进行了股份制改造。

【金价波动引警示,#银行上调黄金投资产品风险等级#】在金价波动加剧的背景下,又有银行调整黄金投资产品风险等级。近日,建设银行宣布将“易存金”风险等级调整为“中风险”,11月25日,北京商报 记者从相关人士处获悉,此次调整主要是由于近期国际形势影响了黄金涨跌幅度,造成金价波动较大,建议客户根据自身风险承受能力审慎购买。 在建设银行之前,年内,已有平安银行、上海农商行等多家银行上调黄金投资产品风险等级,另有多家银行提升了黄金投资产品的购买“门槛”。在分析人士看来,银行调整黄金投资产品的风险等级和投资“门槛”主要是受金价大幅震荡的影响,未来黄金价格预计仍将震荡上行,建议投资者采取审慎原则,逢低少量买入黄金投资产品。(北京商报记者 李海颜)

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